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교육내용 |
1일차 |
비즈니스 프로세스 개요
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비즈니스 전략 개요 |
비즈니스 전략 계층 구조 (Vision --> Mission --> Objective --> Strategy --> Process(Activity)) |
비즈니스 프로세스 관리 - 연원 - 관점 (BPR/PI, ISP, EA, SW 개발 , BPM) |
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BPMN 개요 |
01. BPMN 소개 |
| 02. The Importance of Modeling |
03. BPMN Processes - Orchestration - Choreography - Collaboration |
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2일차 |
BPMN 시나리오 |
04. Modeling Issues |
| BPMN Opensource 도구 설치 |
05. Senario-Based BPMN Introduction (1) - 1st Process with BPMN - Timer |
| 실습 #01 / 공동 Review |
05. Senario-Based BPMN Introduction (2) - Looping - Event-based Decision - Roles |
| 실습 #02 / 공동 Review |
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3일차 |
BPMN 시나리오 |
05. Senario-Based BPMN Introduction (3) - Data & Documents - Coordination Parallel Thread |
| 실습 #03 / 공동 Review |
05. Senario-Based BPMN Introduction (4) - Escalation - More than 1 answer |
| 실습 #04 / 공동 Review / 실습 #05 / 공동 Review |
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4일차 |
BPMN Reference |
06. BPMN Reference Introduction |
| 07. Activities |
| 08. Events |
| 실습 #06 / 공동 Review |
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5일차 |
BPMN Reference |
09. Gateways |
| 10. Swinlanes |
| 11. Artifacts |
| 12. Connectors |
13. Etc - Life-Cycle of Activity - Compenstaion & Transaction |
| 실습 #07 / 공동 Review |
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교육비용 |
- KOSTA 회원사: 25,000원 중소기업: 50,000원, 대기업: 100,000원 - 입금계좌: 기업은행 323-052888-01-151 한국소프트웨어기술진흥협회 |
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교육일정 및 마감 |
- 주간 과정 18:30 ~ 22:30, 총 5일(2월 22일 ~ 2월 26일), 20시간 - 접수마감: 2010년 2월 19일(금)
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