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교육내용 |
1일차 |
프로젝트 실패원인과 위험관리 프로세스 |
- SW프로젝트 실패사례, 실패원인 |
| - 위험관리의 개념, 위험관리의 역사 |
| - 위험관리 계획, 위험식별, 위험 분석 |
| - 위험대응방안 수립, 위험 감시 및 통제 |
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2일차 |
프로젝트 위험분석과 대응방안 수립
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- 위험분석 기법, 정성적 위험분석 방법 |
- 정량적 위험분석 방법, 시뮬레이션 및 일정/원가/품질 위험분석 기법 |
| - 위험 유형, 위험 유형별 특성분석 및 대응방안 수립 |
- 위험대응 방안별 특징 및 장단점 평가, 대응결과에 대한 검토 및 평가 |
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교육대상 |
- 프로젝트 관리자, 프로젝트 위험관자, 프로젝트 리더, 품질관리자, 기타 프로젝트 위험관리에 관심이 있는 사람
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선수지식 |
- 프로젝트 관리 지식, 소프트웨어 엔지니어링 지식
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교육일정 및 마감 |
- 교육시간 : 18:30 ~ 22:30, 총 2일(1월25~1월 26), 8시간 - 접수마감 : 2009.1.21일 (목) |
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교육비용 |
- KOSTA 회원사·중소기업: 20,000원, 대기업: 40,000원 ◎ 입금계좌: 기업은행 323-052888-01-151 한국소프트웨어기술진흥협회
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