교육목표
- 프로젝트 관리의 기본 원칙 이해 및 중요성 인식
- 프로젝트 수행단계별 필요한 관리영역 이해
- 프로젝트 관리 영역별 활용하는 지원 도구와 기법 습득
- 품질 보증 활동의 필요성 및 프로세스 이해
교육내용
1일차
 프로젝트 관리의 개요
- 프로젝트관리이론 및 필요성
- 프로젝트관리영역과
프로젝트관리프로세스
- 프로젝트 통합관리
2일차
 프로젝트 범위관리
- 범위관리 계획수립
- WBS작성/범위 검증/
범위통제
프로젝트 일정관리/원가관리
- 액티비티 정의/
연관관계 정의
- 자원추정/기간추정
- 일정계획수립/일정통제
- 주요 원가관리 기법
PERT/CPM 계산기성고
3일차
 프로젝트 품질관리
- 계획수립/품질보증/
품질통제
인력관리
- 인력관리프로세스
- 프로젝트 조직
의사소통관리
- 계획수립/정보배포/
성과보고
4일차
 프로젝트 위험관리
- 위험관리 절차 및 대응기법
프로젝트 형상관리
- 형상관리 개념
- 형상관리 절차
위험관리 대장 작성 및 정성적 위험관리
5일차
 품질보증 개요
- 품질과 품질보증 개념
- 품질 평가 및 점검
- SW 품질 측정 및
매트릭스
품질보증 활동
- 품질보증 프로세스
- SW 품질 성숙도 평가모델
- 인스팩션 인스팩션 워크샵
지원자격
- 프로젝트 투입 및 투입 예정인 개발자, 설계자 및 관리자
- PM 역할 수행을 준비중인 예비 PM
교육일정
및 마감

- 2009. 11. 2(월) ~ 2009. 11. 06(금), 5일 / 20시간(18:30~22:30)
- 접수마감: 2009. 10.30(금)

교육비용
- 중소기업 무료(고용보험료가 체납된 업체 교육 참여 불가)
- 대기업, 공공기업 및 공공기관 유료(교육비:200,000)
 

 
한국소프트웨어기술진흥협회
- Tel: 070-7090-4972 / Fax: 02-408-2599 /E_mail: yoon6671@nate.com
- 홈페이지: http://edu.kosta.or.kr
  
 
송파교육장
- 지하철8호선 가락시장역 2번출구에서 100m 가량 직진
 

 
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